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ISO10012測量管理規劃流程 發布時間: 2022-10-09 14:40 點擊:
ISO10012測量管理規劃流程
規劃在2003年ISO10012標準中起著非常重要的作用,規劃是建立和完善ISO10012體系的重要措施和手段。因此,應在建立ISO10012測量管理體系的初始階段進行規劃活動。
(1) 識別現有測量設備和測量過程。
各部門應識別本部門的測量設備和測量過程,以及各測量設備和過程的測量要求;每個測量過程和測量確認過程的輸入、輸出、資源和活動是什么;工藝順序和接口;過程的責任部門和相關部門、職責和權限;工藝特性和監控要求。
(2) 分析現有測量設備和測量過程。
過程是否滿足顧客要求,過程目標是否實現;過程性能和能力、過程效率,即過程成本、風險和效益、過程是否具有附加值、過程有效性、ISO10012過程文件的適用性、過程接口的合理性和可操作性、過程資源信息是否得到保證、過程監控和數據分析控制的有效性。
(3) ISO10012測量管理體系的確定。
在分析比較的基礎上,根據ISO10012:2003標準測量管理體系的過程模式確定測量要求。建立了ISO10012質量目標和ISO10012測量管理體系的要求,明確了職責分工、接口和過程順序及關系。
(4) 系統有效性的確認。
上述部門確定的規劃內容由計量主管部門統一論證和協調。應形成ISO10012文件或ISO10012記錄,并提交最高管理者批準,作為建立ISO10012測量管理體系和編制和修改測量管理體系的依據。當然,是否形成文件或記錄是由不同的企業根據自己的情況決定的。
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