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ISO20000認證流程五個階段詳解,信息技術服務管理體系認證咨詢流程 發布時間: 2022-09-17 19:46 點擊:
ISO20000認證流程五個階段詳解,信息技術服務管理體系認證咨詢流程
ISO/IEC20000咨詢服務主要分為五個階段:準備和啟動、現狀調研與差距評估、體系建制、試運行和認證。
01 - 準備和啟動
確定ITSM范圍、確定并任命項目團隊角色、定義項目管理方法、制定實施計劃。
培訓:高層意識培訓講座
輸出物:ITSM范圍、SM項目組架構、系建設項目計劃、項目表格、工具、模板
02 - 現狀調研與差距評估
對組織現狀進行文檔、工具調研,根據調研結果進行差距分析并提出改進建議。
培訓:ITIL 基礎培訓、差距分析方法論培訓
輸出物:調查問卷、調研計劃、調研結果、改進方案
03 - 體系建制
資產識別、風險評估、確定各流程負責人、ITSM體系策劃、確定流程建設計劃、建立及編寫流程/程序、評審流程/程序。
培訓:流程編寫培訓、體系貫標培訓
輸出物:各流程/程序文件(一階、二階、三階文檔)、評審文檔
04 - 試運行
確定試運行方案、體系推廣、試運行、流程改進、內審培訓、內審及管理評審。
培訓:內審員培訓
輸出物:各流程/程序四階文檔、流程報告、流程/程序改進建議
05 - 認證
確認認證范圍、文審、改進、知識轉移、結項。
培訓:審核前培訓、知識轉移
輸出物:認證審核報告、所有文檔移交、項目結項報告
中國中鴻實業有限公司旗下:中鴻認證服務 www.abciphonesymas.com
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