在單位里“及時回復”是一種基本品質
“及時回復”是一個很小的重要細節，卻總被人忽視。 遲到的時候沒有及時說明原因，朋友也許會擔心你的安全；工作進度沒有及時匯報，其他同事只能干等著你的消息；一句簡單的“收到”“好”“平安到家”…… 背后可能是對別人尊重，讓別人放心，更讓人覺得你
企業管理案例,向李云龍學習企業管理,九個步驟培養百戰精兵
很多人都佩服李云龍能夠鑄就鐵一樣的軍隊，其實這不僅僅得力于他身邊有許多肝膽相照的兄弟，更重要的是他有著杰出的領導和管理能力，培養出來的軍隊，戰斗力非常強，狹路相逢勇者勝，敢于亮劍。 大膽一點想象，如果把公司交給李云龍管理，他會怎么做呢？
人是怎么廢掉的？多看幾遍，受益！
害怕改變，沒有勇氣及時止損。要么沉溺于過去的輝煌，要么屈服于現實的安穩。人生只有一次，生命短暫多舛，多聽聽自己內心的聲音，才能活出不廢的人生啊。
吃苦的真正意義
吃苦的本質，是長時間為了某個目標而聚焦的能力，在這個過程中，放棄娛樂生活，放棄無效社交，放棄無意義的消費以及在過程中不被理解的孤獨。它本質是種自控力，自制力，堅持和深度思考的能力。
職場中的12條人際交往小常識
1、與人保持長久舒適的關系，靠的是共性和吸引。而不是壓迫、捆綁、奉承和一味的付出以及道德式的自我感動。 2、遠離負能量，情緒是會互相傳染的，在安靜的人身邊會平和，在有趣的人身邊會快樂；同時在尖酸刻薄的人身邊會狹隘，在低沉的人身邊會憂郁。
一個人往上走的21個習慣
4、管理形象，衣著保持干凈，皮膚保持清爽，熱愛生活的同時，心情也好起來了；不要總是駝背，體態好。 5、每天做一點有難度但能給自己帶來益處的事情，長期堅持，收獲多多。 6、保持學習的態度，不管是在校園時期，還是在工作階段，讀書，看報，學習一門外
一個人的城府很深是什么樣的表現
1、多觀察身邊四五十歲的領導或者成功人士,他們就是活字典。 2、超常的自律和自控能力。 3、博學多識,善于思考,強于表達。 4、說話慢條斯理,有自己的節奏和超強的目的性。 5、有自己御用的口頭禪。 6、寵辱不驚,喜怒不形于色。
中高層管理者高情商的9種表現
工作方法 1、接收任務：先正態度，再談困難，最后申請資源與支持。 2、執行任務：先定目標，再想方法，最后規劃步驟與時間。 3、匯報工作：先說結果，再談過程，最后總結成績與不足。
有哪些是你當了領導才知道的事？
6、逼下屬產出，一定要給可行性的方法和建議，不然就是逼人到絕路。 7、沒有完美的下屬，如果有的話，他就不是你的下屬了。 8、對下屬好才真的能讓團隊走的遠，虛情假意能一時不能一世，畢竟職場沒幾個傻子。 9、下屬再不好，也不能讓別人罵，哪怕是自己的
大部分人不能致富的原因
小財靠勤,大財靠德,德不厚,無以載物�？砍鲑u時間和勞動力賺錢的人，只能發點小財，一個人每天，時間有限，精力有限，分身乏術。 有那么多辛勤上班的年輕人，但是他們都沒有變得很富有，其實就是這個道理。
《喬家大院》中的管理哲學
通過《喬家大院》，我們可以揭開其中的奧秘，其成功之道主要包括義、信、利的誠信理念，掌柜負責制的兩權分立，嚴厲的號規制度和學徒制，利潤分配上的激勵機制等。其中最核心的是激勵機制，而激勵機制又主要體現于身股制。
稻盛和夫給我們留下的34個忠告
論領導人的資質 1、具備使命感，是領導人首先必須具備的最基本的資質； 2、明確地描述目標并實現目標，讓目標成為每位員工的工作指針； 3、挑戰新事物，領導人害怕變革，失去挑戰精神，團隊就開始步入衰退之路； 4、獲取眾人的信任和尊敬； 5、抱有關愛
世界一流!207家企業入選《創建世界一流示范企業和專精特新示范企業名單》
國務院國資委印發《創建世界一流示范企業和專精特新示范企業名單》，其中7家地方國有企業成為新一批創建世界一流示范企業，200家中央和地方國有企業入圍創建世界一流專精特新示范企業。
5個細節告訴你，身邊的人誰最靠譜
收到會回復；收到請回復，看似是一件很小的事情，但是也從細節之處體現一個人是否靠譜。一個會認真回復他人信息的人，一定是一個有責任心、有禮貌、很靠譜的人。
管理就是解決問題
1、既無問題也無見解者，不用； 1. Those who have neither questions nor opinions need not; 2、只提問題無見解者，慎用； 2. Those who only ask questions without opinions should be cautious in using them;
作為基層管理人員必須要具備一覽眾山的“旁觀冷眼”
冷眼旁觀不是袖手旁觀，冷眼旁觀的意義在于發現問題并要建構解決問題的合理方案并且能夠實際實施，當局者迷，旁觀者清，想要達到這樣的狀態，就要求管理者要“跳出三界外，不在五行中”，要以旁觀者的思維方式發現局中人的問題，這樣才會讓問題回歸到問題的本
管理者這樣說話，員工更喜歡
作為領導，工作肯定難盡如人意，總會有處理不妥的時候。因此，“大家如果對我有不滿意的地方，請一定對我說”。這句話既表明了作為領導好的工作態度，同時也能讓員工感到舒服，就算他真的對你不滿意，你能夠說出來，員工的氣也就消了。這表示你愿意聆聽他的抱
